2026年06月01日讯：5月28日，陕西榆能精细化工材料有限公司召开100万吨/年高端化学品新材料项目5月份高层协调会。会议聚焦安装攻坚会战中的难点、堵点问题，进一步明确目标、压实责任，全力保障项目高效推进。公司党委副书记、总经理马少军出席会议并讲话，副总经理刘来军主持会议。副总工程师杜芳彦，公司相关职能部门及项目部负责人，各EPC、PC总承包商及监理单位等23家参建单位高层代表参加会议。

会议首先通报了项目三级进度计划的执行情况。

14个装置的总包及制造商围绕设计、采购、施工等方面，详细汇报了安装一阶段专项行动的进展情况，并就安全管理、质量管控及需协调解决的问题进行专项汇报。公司各职能部门对相关协调事项现场予以回应，并联合项目部及监理单位提出管理提示与工作要求。

会议宣布了2026年5月份综合评比结果，对按期达成节点目标的环氧丙烷装置参建单位予以表彰，授予中国天辰工程公司与中国化学工程第十六建设公司“月度综合评比优秀单位”称号。

授予中国天辰工程公司和中国化学工程第十六建设有限公司2026年5月“月度综合评比优秀单位”

会议发言环节，承包单位代表表示，将正视当前资源调配、工序衔接等方面存在的短板，迅速整改完成闭环，围绕6月份节点目标，重点锚定设备安装、管道焊接等关键工序，通过增补人力、驻厂催货等措施，全力保障物资到场。安全质量方面，严格落实高危作业管控与进场材料核验，确保责任压实再压实。

会议指出，当前项目建设已进入安装攻坚与作业面多线交叉施工的关键冲刺期，面对安全质量管控压力加大、施工界面复杂、资源调配集中等挑战，各参建单位要进一步统一思想、复盘进度、排查问题、压实责任、统筹资源，打通协同壁垒，理顺施工工序，严控安全质量，确保主装置与配套工程同步达标、同期投产。

马少军对“安装第一阶段”专项建设行动取得阶段性成效给予充分肯定，并提出具体要求。一是严守安全底线。各参建单位要清醒认识安全管理的严肃性，严格履行高危作业审批及交底程序，坚决守住安全“零事故”底线。二是严控工程质量。严格进场材料核验，不合格材料坚决清退，严格按图按规范施工，上道工序不合格不得进入下道工序，全面提升项目整体建设质量。三是狠抓进度管理。对照三级进度计划逐项对账，找准滞后原因，定人定时定任务，确保工期目标不落空。四是强化现场协同。各单位要主动对接，提前划分施工界面，建立问题快处机制，强化关键设备催交和人员机械保障。

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