2024年4月3日讯：近日，公司召开就地改造项目实施进度规划会，结合生产装置大检修计划安排对就地改造项目的推进实施进度进行再分解、再规划、再部署、再落实。公司党委委员、副总经理张庆主持会议，就地改造项目办公室成员、各项目负责人、各专业负责人参加会议。

       会上，技术部和生产部分别对就地改造项目、生产装置大检修项目实施内容、工程量、工程进度、项目完成时间节点、是否停车实施分别进行了汇报，各相关人员进行了讨论、分析和梳理。在如期高效完成就地改造项目、生产装置大检修项目的前提下，通过积极创造实施条件、调整负荷、运行和施工交叉进行的原则进行项目分解、分步逐项实施。

       会议安排，一是生产部按照就地改造进度计划和大修停车计划完成2024年公司装置停车检修总体方案编制。二是技术部按照就地改造项目实施原则进行合理科学编制总体进度规划和子项进度规划，尽快完成设计合同审批签订，有序推进项目设计。三是就地改造各项目负责人、专业负责人、各单位负责人按照项目整体进度规划和子项进度规划安排梳理各自负责工作内容，倒排工期，挂图作战，抓早、抓紧、抓好工程项目建设，不断提升就地改造项目支撑能力。

       张庆强调，就地改造项目顺利推进靠的是每名项目成员主动咬紧每一个节点，以“等不起”“慢不得”“坐不住”的紧迫感瞄准目标、高效推进、加快建设，以新气象新作为新担当奋力推进就地改造项目早建成、早投产、早达效。

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